详细介绍:

头脑清晰、思维严谨，

6年的法务工作，

见证法务部从无到有

现在就让我们走近法务部副经理李晨光，

听他讲讲他在天鸿的经历，

和对天鸿“新生代”的寄语。

        Q: 请问您是如何与天鸿结缘的？

        A：硕士毕业后，综合自身性格、工作氛围、自由度、地理位置等因素，我期望到一个合拍的企业，开始我的法务之旅。将工作地点锁定在淄博后，天鸿的园区环境、文化形象、企业理念都满足了预期，我也在这里找到了归属感。

        Q：请问您从事法务工作以来，具体的工作内容是什么？

        A: 在天鸿，几乎没有不跟法务打交道的部门。我们像一个消毒软件，用法律武器为公司的发展保驾护航。很多事情或者管理工作貌似风平浪静，其实却暗流涌动，需要法务人员头脑风暴从法律及合规的角度去审视和解决。我们整日游走字里行间，每年需要审核公司签订的各类合同数千份，在字里行间去发现暗藏的信息；协助公司处理对内、对外的法律事务，包括但不限于诉讼、矛盾纠纷调解、维权等；参与公司内部规章制度的制定；参与公司涉及法律事务的谈判、协商及合同起草；在公司内部开展法律培训和法律宣传，为公司提供相关法律支持。

        Q：您能讲讲您在法务工作中印象深刻的事件或案例吗？您是如何应对的？

        A：法务工作是枯燥的，但同时也极具挑战性。面对突如其来的事情，法务作为“前锋”不能乱了方寸，更需要冷静的头脑、严谨的思维去分析问题并提出应对措施，在解决问题时，应答有度、进退有节、据理力争，在各种复杂环境中不被人牵着鼻子走。

        2018年，天鸿在云南的一个项目遇到了回款难题，需要通过诉讼手段维权。我协同律师落实情况、核实问题、收集证据，并第一时间向法院提出诉讼保全，时间特别的紧迫，赶在2018年12月31日前，成功追回所有款项。其实每一个案件不管大小，当你处理完的时候，都会有成就感，发生问题解决问题，是我们的使命，职责所在。

        Q：请您结合这6年的法务工作，谈谈您的成长和收获？

        A：我在天鸿的成长经历，大致分为三个阶段。

        磨合阶段，初入天鸿，从零开始。刚入职时，我处在理论与实践相糅合的探索期，工作模式较为被动，由事件推动，对公司的组织架构、业务模式的印象在一个个具体案例中逐渐立体和清晰。

        成长阶段，我开始主动考虑如何推动法务工作更上一层楼，结合自己对这份工作的思考，通过读书、听课获取相关的知识；面对工作中听到的“法务总是唱反调”“法务总是爱争吵”，耐心沟通，用实际行动化解误解，帮助大家理解和接受法务工作的特点。

        责重阶段，法务部从无到有，摸索前行。去年法务部成立，在部门筹备的那段时间，我几乎是沉浸在部门建设和整体工作推进的思考中，有时候半夜醒来忽然有了灵感，就赶紧爬起来写东西；今年年初，公司任命我为法务部副经理，角色的转变意味着责任的增加，为提升自身的部门管理经验，除不断在实践中积累、琢磨、总结外，主动去向有管理经验的前辈请教。惊喜的是，公司也为我们定制管理培训班，我既可以学习管理知识、转变思维，也能通过这个平台与其他部门管理者沟通交流，学习他们身上的闪光点。

        Q：您对天鸿新生代有什么寄语吗？

        A：要明确自身价值所在，知道自己想要做什么，以此对自己有一个正向的规划，并为此沉下心来不断积累和沉淀，以实力和能力增加自身在工作中不可忽视的分量。

        其次是耐得住寂寞，任何的学习都需要学习者全身心投入，工作中的挫折是去粗取精的磨炼，坚持下来才能胜利。

        最后，要有责任心，不要太功利地考虑问题、计较得失，因为你的每一份努力都会被看见。